CHANGE MANAGEMENT

deepact Change Management

Erfolgreiche Transformation durch Einbezug der Mitarbeitenden.

Change Management ist ein Begriff, der seit geraumer Zeit durch die Organisationen geistert und unterschiedliche Führungsetagen und Bereiche intensiv beschäftigt. Der Grund dafür ist einfach: Organisationen und Menschen tun sich schwer mit Veränderungen. Sie versuchen diesen mittels «Vogel-Strauss-Taktik» solange auszuweichen, bis es nicht mehr anders geht.

Doch es geht anders, denn der «Wandel» wird zur neuen Konstanten: Digitalisierung, Industrie 4.0, Agilität, Konkurrenz- und Preisdruck, Innovation, BGM, Generationenkonflikte etc. führen alle früher oder später zu aktiv zu gestaltenden Veränderungen.

In Theorie und Praxis existieren verschiedene Modelle und Ansätze, wie Veränderungen erfolgreich gemeistert werden sollen. Regeln und Gebote, die Sicherheit vermitteln können sind oft gefragt, doch es gibt keine Patentrezepte. Zu komplex und unterschiedlich sind die individuellen Ausgangslagen der Organisationen. Und doch gibt es ein allgemeingültiges Rezept: Erfolgreiche Transformation funktioniert nur durch den Einbezug der Mitarbeitenden.

Auszug aus einem deepact Report.

Was braucht ein erfolgreiches Change Management?

  • Vor allem eine neue Sicht auf Veränderungen.
  • Mit deepact kann der Strategieentwicklungsprozess radikal vereinfacht werden. Langwierige Analysen, wie bspw. SWOT-Analysen,
    Der Schrecken des Umgangs mit Veränderungen kann reduziert werden, wenn eine klare Sicht auf die wirklich relevanten Dinge besteht: Die Tiefenstruktur der Organisation.
  • Wie sieht diese unter der Oberfläche liegende und oft unsichtbare Struktur der Organisation aus? Wie sehen Aspekte wie Motivation, Leidenschaft, Innovationskultur, Flexibilität, Mut, gegenseitige Unterstützung oder Disziplin aus? Alles Elemente, die es zu er-kennen gilt, um darauf aufbauend den Wandel erfolgreich zu gestalten.
deepact Change Management

Betroffene zu Beteiligten machen

deepact ist das erste Change Management-Instrument, mit dem Organisationen «bottom-up» arbeiten können. Die Mitarbeitenden werden als Betroffene am Change Prozess beteiligt, was die wichtigste Grundlage für eine erfolgreiche Transformation ist.

Zudem wird die Ausgangslage der Organisation im Hinblick auf eine angestrebte Veränderung analysiert und konkrete Entwicklungspotenziale aufgezeigt. Damit gelingen anstehende Veränderungen.

Wie unterstützt deepact?

  • deepact ist ein wirkungsvolles Instrument für Change Management.
  • deepact begleitet Organisationen während der ganzen Veränderung und hilft, Stolpersteine aus dem Weg zu räumen und Veränderungen erfolgreich zu gestalten.

deepact liefert konkrete Massnahmen.

deepact deckt Entwicklungspotenziale, Stärken und Schwächen von Organisationen auf und zeigt klar auf, wo konkrete Massnahmen für eine erfolgreiche Veränderung notwendig sind. Dafür genügt ein optionaler Halbtages-Workshop.
Schnell, effektiv und auf das Wesentliche reduziert!

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