STRATEGIE
Radikale Vereinfachung der Strategieentwicklung.
Strategie bedeutet, die Zukunft aktiv zu gestalten. Dazu braucht es ein klares Bild der Ist-Situation.
Wie ist die Organisation heute aufgestellt? Was macht sie einzigartig? Wo sind Stärken? Welche Entwicklungspotenziale bestehen?
Diese Fragen müssen beantwortet werden. Aber: Weniger ist mehr! Strategie bedeutet auch Fokussierung auf das Wesentliche.
INNOVATION
Ermöglichen Sie Innovationen.
Jede Organisation pflegt einen individuellen, spezifischen Umgang mit dem Thema «Innovation».
Viele Organisationen verfügen über Forschung und Entwicklungsabteilungen, andere haben Innovations-Zirkel oder «Think Tanks», bei anderen wiederum werden Innovationen nach Aussen offen, also in Kooperation mit den Kunden entwickelt.
NEW WORK
New Work ist jetzt.
New Work ist ein Sammelbegriff für zukunftsgerichtete Arbeitsformen.
Dabei liegen die Sinnhaftigkeit („Purpose“) und die Organisation der Arbeit im Zentrum.
Themen wie Digitalisierung, Agilität, demographischer und Wertewandel, Pandemien und Globalisierung führen dazu, dass sich praktische jede Organisation Gedanken über ihre spezifische
Arbeitswelt macht.
KULTUR
Unternehmenskultur erkennen und gezielt entwickeln.
Der Begriff «Unternehmenskultur» ist omnipräsent und doch schwer fassbar. Zukunftsforscher meinen, dass die Unternehmenskultur der primäre Erfolgsfaktor in Organisationen sein wird.
Zudem: Die digitale Transformation ist praktisch gelaufen, nun müssen die Menschen abgeholt werden. Wie schafft man die kulturelle Transformation, welche die digitale Transformation mit sich bringt?
CHANGE MANAGEMENT
Erfolgreiche Transformation durch Einbezug der Mitarbeitenden.
Change Management ist ein Begriff, der seit geraumer Zeit durch die Organisationen geistert und unterschiedliche Führungsetagen und Bereiche intensiv beschäftigt.
Der Grund dafür ist einfach: Organisationen und Menschen tun sich schwer mit Veränderungen. Sie versuchen diesen mittels «Vogel-Strauss-Taktik» solange auszuweichen, bis es nicht mehr anders geht.
MITARBEITERBEFRAGUNG
Die innovative Befragung.
Auf den Punkt gebracht.
Mitarbeiterbefragungen sind zeitlich und finanziell aufwendig, selten motivierend, repetitiv und vor allem:
Die Resultate zeigen
wenig konkret Umsetzbares auf.
SCHNELL
Die deepact Befragung dauert
15 Minuten.
Die Resultate sind schnell verfügbar.
EINFACH & KOLLEKTIV
Für deepact sind keine Vorkenntnisse oder Vorbereitungen notwendig.
deepact nutzt das Kollektivwissen.
DIGITAL
deepact wird online und anonym durchgeführt.
Natürlich datenschutzkonform.
INTUITIV
deepact aktiviert die Intuition
der Befragten.
GANZHEITLICH
deepact betrachtet alle relevanten
Aspekte für den zukünftigen Erfolg
Ihrer Organisation.
TIEFGRÜNDIG
deepact deckt die unsichtbare
Tiefenstruktur Ihrer
Organisation auf.
Dann nehmen Sie unverbindlich mit uns Kontakt auf.
Jetzt Kontakt aufnehmendeepact eignet sich für alle Organisationen und Teams in allen Branchen: Für Start-Up, KMU oder internationaler Konzern: überall dort, wo Menschen ein gemeinsames Ziel verfolgen.
Durch die Befragung der Stakeholder zeichnet deepact ein klares Bild jeder Organisation. deepact ist für Menschen und Organisationen, die wissen:
Es ist Zeit für eine neue Perspektive!
Unternehmen die bereits profitieren:
